VEILLE STRATÉGIQUE ET ANALYSE DES TENDANCES

Nobis Patres rationem perpetuae rationem Patres omnia etiam quis sic ab etiam perpetuae Patres vero.

Nobis Patres rationem perpetuae rationem Patres omnia etiam quis sic ab etiam perpetuae Patres vero.

Nobis Patres rationem perpetuae rationem Patres omnia etiam quis sic ab etiam perpetuae Patres vero.

L'ensemble de nos services ont été définis pour vous accompagner dans vos efforts de transformation vers un modèle économique compétitif et durable, de la phase de définition d’une stratégie, à la mise en œuvre et le suivi de celle-ci.

 

Nos équipes peuvent intervenir sur une grande partie de vos projets au travers des prestations ci-dessous

 

L'ensemble de nos services ont été définis pour vous accompagner dans vos efforts de transformation vers un modèle économique compétitif et durable, de la phase de définition d’une stratégie, à la mise en œuvre et le suivi de celle-ci.

 

Nos équipes peuvent intervenir sur une grande partie de vos projets au travers des prestations ci-dessous

 

L'ensemble de nos services ont été définis pour vous accompagner dans vos efforts de transformation vers un modèle économique compétitif et durable, de la phase de définition d’une stratégie, à la mise en œuvre et le suivi de celle-ci.

 

Nos équipes peuvent intervenir sur une grande partie de vos projets au travers des prestations ci-dessous

 

 

 

 

Coordonner les idées et les efforts des équipes afin d’identifier, quantifier et prioriser les opportunités d’amélioration de la performance que l’on peut associer à un projet.

Vos attentes

  • Comment budgéter et financer les différentes composantes des projets à mener ?

  • Quelle sera notre cible en termes de processus, technologie et organisation ?

  • Quelles sont les dépendances et les risques à prendre en compte ?

  • Quelles sont les opportunités croisées liées au projets en cours ?

  • Comment structurer les échéances projet pour maintenir notre productivité ?

  • Comment déployer les différents projets au sein de l’organisation ?

Nos convictions

Les activités réalisées dans la phase de structuration et planification projets doivent être prises en charge par une équipe qui travaille main dans la main avec la direction de projet (interne ou externe au client), pour développer une feuille de route régulièrement mise à jour. Ce support, partagé par l’ensemble de l’équipe, constitue un repère pour la prise de décision tout au long du projet. Dès le début de notre intervention, nous identifions les profils internes critiques à la réussite du projet et les impliquons dans une démarche visant à développer et déployer des plans d’actions nécessaires à la réalisation et au suivi des bénéfices attendus.

                Nos Solutions

Ce que nos clients disent de nous 

Notre collaboration avec le cabinet Obalys a démarré en juin 2013, avec le lancement d’une action collective autour de la gestion de l’innovation. Au total, cinq entreprises membres de Vitagora ont bénéficié de l’accompagnement d’Obalys, via des réunions collectives, des ateliers individuels, et des sessions de coaching. Une expérience très enrichissante et instructive pour tous, PME et grands groupes ! 

Clémence Bouvel 

Chargée de communication chez Vitagora

Voir nos études de cas ici 

OBALYS 

CONSEIL EN MANAGEMENT 

 

Obalys Paris 
14, avenue de l'Opéra
75001 Paris 

 

Obalys Besançon
4, rue Eugène Savoye
25000 Besançon 

 

 

CONTACTEZ- NOUS 

Un projet à gérer, une problématique à identifier, une analyse à réaliser ?

Nous nous tenons à votre disposition pour discuter de vos projets et analyser sans engagement  les typologies d'interventions qui pourraient répondre à vos enjeux.

 

N'hésitez pas à nous laisser un message. 

 

Mentions légales   -   CGV   -   Charte de confidentialité

© 2016 Obalys Consulting  - Conception graphique et développement Christelle Kinde

  • LinkedIn Social Icon
  • Twitter Social Icon