VEILLE STRATÉGIQUE ET ANALYSE DES TENDANCES
L'ensemble de nos services ont été définis pour vous accompagner dans vos efforts de transformation vers un modèle économique compétitif et durable, de la phase de définition d’une stratégie, à la mise en œuvre et le suivi de celle-ci.
Nos équipes peuvent intervenir sur une grande partie de vos projets au travers des prestations ci-dessous
L'ensemble de nos services ont été définis pour vous accompagner dans vos efforts de transformation vers un modèle économique compétitif et durable, de la phase de définition d’une stratégie, à la mise en œuvre et le suivi de celle-ci.
Nos équipes peuvent intervenir sur une grande partie de vos projets au travers des prestations ci-dessous
L'ensemble de nos services ont été définis pour vous accompagner dans vos efforts de transformation vers un modèle économique compétitif et durable, de la phase de définition d’une stratégie, à la mise en œuvre et le suivi de celle-ci.
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Nobis Patres rationem perpetuae rationem Patres omnia etiam quis sic ab etiam perpetuae Patres vero.
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Un projet à gérer, une problématique à identifier, une analyse à réaliser ?
Nous nous tenons à votre disposition pour discuter de vos projets et analyser sans engagement les typologies d'interventions qui pourraient répondre à vos enjeux.
N'hésitez pas à nous laisser un message.
CONTACTEZ- NOUS
OBALYS
CONSEIL EN MANAGEMENT
Obalys Paris
14, avenue de l'Opéra
75001 Paris
Obalys Besançon
4, rue Eugène Savoye
25000 Besançon
Coordonner les idées et les efforts des équipes afin d’identifier, quantifier et prioriser les opportunités d’amélioration de la performance que l’on peut associer à un projet.
Vos attentes
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Comment budgéter et financer les différentes composantes des projets à mener ?
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Quelle sera notre cible en termes de processus, technologie et organisation ?
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Quelles sont les dépendances et les risques à prendre en compte ?
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Quelles sont les opportunités croisées liées au projets en cours ?
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Comment structurer les échéances projet pour maintenir notre productivité ?
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Comment déployer les différents projets au sein de l’organisation ?
Nos convictions
Les activités réalisées dans la phase de structuration et planification projets doivent être prises en charge par une équipe qui travaille main dans la main avec la direction de projet (interne ou externe au client), pour développer une feuille de route régulièrement mise à jour. Ce support, partagé par l’ensemble de l’équipe, constitue un repère pour la prise de décision tout au long du projet. Dès le début de notre intervention, nous identifions les profils internes critiques à la réussite du projet et les impliquons dans une démarche visant à développer et déployer des plans d’actions nécessaires à la réalisation et au suivi des bénéfices attendus.
Nos Solutions
Ce que nos clients disent de nous
Notre collaboration avec le cabinet Obalys a démarré en juin 2013, avec le lancement d’une action collective autour de la gestion de l’innovation. Au total, cinq entreprises membres de Vitagora ont bénéficié de l’accompagnement d’Obalys, via des réunions collectives, des ateliers individuels, et des sessions de coaching. Une expérience très enrichissante et instructive pour tous, PME et grands groupes !
Clémence Bouvel
Chargée de communication chez Vitagora
Voir nos études de cas ici
