VEILLE STRATÉGIQUE ET ANALYSE DES TENDANCES

Nobis Patres rationem perpetuae rationem Patres omnia etiam quis sic ab etiam perpetuae Patres vero.

Nobis Patres rationem perpetuae rationem Patres omnia etiam quis sic ab etiam perpetuae Patres vero.

Nobis Patres rationem perpetuae rationem Patres omnia etiam quis sic ab etiam perpetuae Patres vero.

L'ensemble de nos services ont été définis pour vous accompagner dans vos efforts de transformation vers un modèle économique compétitif et durable, de la phase de définition d’une stratégie, à la mise en œuvre et le suivi de celle-ci.

 

Nos équipes peuvent intervenir sur une grande partie de vos projets au travers des prestations ci-dessous

 

L'ensemble de nos services ont été définis pour vous accompagner dans vos efforts de transformation vers un modèle économique compétitif et durable, de la phase de définition d’une stratégie, à la mise en œuvre et le suivi de celle-ci.

 

Nos équipes peuvent intervenir sur une grande partie de vos projets au travers des prestations ci-dessous

 

L'ensemble de nos services ont été définis pour vous accompagner dans vos efforts de transformation vers un modèle économique compétitif et durable, de la phase de définition d’une stratégie, à la mise en œuvre et le suivi de celle-ci.

 

Nos équipes peuvent intervenir sur une grande partie de vos projets au travers des prestations ci-dessous

 

 

 

 

Développer une stratégie d’innovation environnementale bien pensée et façonner un vecteur de différentiation bien réel, au service de la performance de l’entreprise.

Vos attentes

  • Quelles sont les opportunités et les risques associés à la gestion environnementale ?

  • Quels sont les différents leviers actionnables au sein de mon organisation ?

  • Comment aligner une stratégie environnementale avec mes enjeux business ?

  • Comment valoriser le retour sur investissement lié à l’innovation environnementale ?

  • Quelles sont les priorités, les objectifs à atteindre et les outils de pilotage associés ?

  • Comment structurer, financer et piloter un portefeuille de projets ?

Nos convictions

Longtemps considéré comme une contrainte réglementaire, la gestion environnementale est désormais utilisée par nombre d’entreprises visionnaires comme un vecteur d’innovation fort, impactant directement le positionnement de l’entreprise sur son marché. Pour créer de la valeur, il convient de faire le point sur les enjeux de son entreprise, identifier les sources de création de valeur, valoriser les opportunités, fixer des objectifs et intelligemment façonner puis piloter son portefeuille de projets en s’assurant de l’engagement actif de l’ensemble des parties prenantes. Conscients des implications pour les équipes opérationnelles et le management, nous privilégions une approche intégrant un accompagnement au changement tout au long de nos missions.

                Nos Solutions

Ce que nos clients disent de nous 

Notre collaboration avec le cabinet Obalys a démarré en juin 2013, avec le lancement d’une action collective autour de la gestion de l’innovation. Au total, cinq entreprises membres de Vitagora ont bénéficié de l’accompagnement d’Obalys, via des réunions collectives, des ateliers individuels, et des sessions de coaching. Une expérience très enrichissante et instructive pour tous, PME et grands groupes ! 

Clémence Bouvel 

Chargée de communication chez Vitagora

Voir nos études de cas ici 

OBALYS 

CONSEIL EN MANAGEMENT 

 

Obalys Paris 
14, avenue de l'Opéra
75001 Paris 

 

Obalys Besançon
4, rue Eugène Savoye
25000 Besançon 

 

 

CONTACTEZ- NOUS 

Un projet à gérer, une problématique à identifier, une analyse à réaliser ?

Nous nous tenons à votre disposition pour discuter de vos projets et analyser sans engagement  les typologies d'interventions qui pourraient répondre à vos enjeux.

 

N'hésitez pas à nous laisser un message. 

 

Mentions légales   -   CGV   -   Charte de confidentialité

© 2016 Obalys Consulting  - Conception graphique et développement Christelle Kinde

  • LinkedIn Social Icon
  • Twitter Social Icon