VEILLE STRATÉGIQUE ET ANALYSE DES TENDANCES

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L'ensemble de nos services ont été définis pour vous accompagner dans vos efforts de transformation vers un modèle économique compétitif et durable, de la phase de définition d’une stratégie, à la mise en œuvre et le suivi de celle-ci.

 

Nos équipes peuvent intervenir sur une grande partie de vos projets au travers des prestations ci-dessous

 

L'ensemble de nos services ont été définis pour vous accompagner dans vos efforts de transformation vers un modèle économique compétitif et durable, de la phase de définition d’une stratégie, à la mise en œuvre et le suivi de celle-ci.

 

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L'ensemble de nos services ont été définis pour vous accompagner dans vos efforts de transformation vers un modèle économique compétitif et durable, de la phase de définition d’une stratégie, à la mise en œuvre et le suivi de celle-ci.

 

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Aligner son organisation et ses principes de gouvernance avec ses orientations stratégiques ou évolutions de modèles économiques afin d’optimiser sa performance.

Vos attentes

  • Est-ce que notre entreprise est organisée de manière efficiente ?

  • Est-ce que notre organisation actuelle est adaptée aux enjeux de l’entreprise ?

  • Quelles sont les pistes d’amélioration que l’on peut identifier dans notre organisation ?

  • Comment migrer vers une nouvelle organisation en minimisant les impacts ?

  • Comment fluidifier les échanges et la collaboration entre les acteurs ?

  • Comment renforcer le professionnalisme de notre gestion de projets ?

Nos convictions

L’Architecture organisationnelle est le processus de configuration des structures, pratiques, systèmes incitatifs et politiques de gestion du personnel, dans le but de créer une organisation efficace, capable de déployer les ambitions de l’organisation. Lorsqu’elle est flexible et alignée à la stratégie d’entreprise, l’organisation peut être adaptée aux différents changements d’orientations ainsi qu’aux contraintes externes. Dans cette optique, nous définissons ainsi de manière précise les responsabilités professionnelles et décrivons en détail les fonctions ainsi que les relations entre les rôles (structure), les mécanismes de gouvernance et les autres éléments de l’organisation pouvant encourager les comportements qui favorisent le changement stratégique et les résultats tangibles. 

                Nos Solutions

Ce que nos clients disent de nous 

Notre collaboration avec le cabinet Obalys a démarré en juin 2013, avec le lancement d’une action collective autour de la gestion de l’innovation. Au total, cinq entreprises membres de Vitagora ont bénéficié de l’accompagnement d’Obalys, via des réunions collectives, des ateliers individuels, et des sessions de coaching. Une expérience très enrichissante et instructive pour tous, PME et grands groupes ! 

Clémence Bouvel 

Chargée de communication chez Vitagora

Voir nos études de cas ici 

OBALYS 

CONSEIL EN MANAGEMENT 

 

Obalys Paris 
14, avenue de l'Opéra
75001 Paris 

 

Obalys Besançon
4, rue Eugène Savoye
25000 Besançon 

 

 

CONTACTEZ- NOUS 

Un projet à gérer, une problématique à identifier, une analyse à réaliser ?

Nous nous tenons à votre disposition pour discuter de vos projets et analyser sans engagement  les typologies d'interventions qui pourraient répondre à vos enjeux.

 

N'hésitez pas à nous laisser un message. 

 

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