VEILLE STRATÉGIQUE ET ANALYSE DES TENDANCES

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L'ensemble de nos services ont été définis pour vous accompagner dans vos efforts de transformation vers un modèle économique compétitif et durable, de la phase de définition d’une stratégie, à la mise en œuvre et le suivi de celle-ci.

 

Nos équipes peuvent intervenir sur une grande partie de vos projets au travers des prestations ci-dessous

 

L'ensemble de nos services ont été définis pour vous accompagner dans vos efforts de transformation vers un modèle économique compétitif et durable, de la phase de définition d’une stratégie, à la mise en œuvre et le suivi de celle-ci.

 

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INNOVATION DU BUSINESS MODEL 

Créer de la valeur et gagner un avantage concurrentiel en façonnant un modèle économique unique, difficile à répliquer, et répondant avec précision aux attentes des segments de clientèle visés.

Vos attentes

  • Quelles sont les forces et faiblesses de notre business model ?

  • Comment identifier et segmenter les attentes de mes clients ?

  • Est-ce que ma proposition de valeur est adaptée aux besoins de mes clients ?

  • Est-ce que mon modèle de distribution est adapté à mes enjeux stratégiques ?

  • Est-ce que mon modèle de revenu est adapté à mes enjeux stratégiques ?

  • Est-ce que je m’entoure des bonnes ressources et partenaires ?

Nos convictions

Toute stratégie effective repose avant tout sur un modèle économique innovant, robuste et difficile à copier ou imiter. Dans cette optique, nous accompagnons ainsi nos clients dans l’architecture et le déploiement de leur modèle économique, et mettons tout en œuvre pour challenger les règles concurrentielles applicables dans leurs secteurs. Pour définir les bases de ce modèle, adoptons une démarche de réflexion collaborative centrée sur les attentes du client, orientée vers les enjeux à long terme de l’entreprise et tenant compte de ses objectifs stratégiques, les spécificités de sa structure organisationnelle, sa culture, ses systèmes d’information et ses ressources.

 

                Nos Solutions

Ce que nos clients disent de nous 

Notre collaboration avec le cabinet Obalys a démarré en juin 2013, avec le lancement d’une action collective autour de la gestion de l’innovation. Au total, cinq entreprises membres de Vitagora ont bénéficié de l’accompagnement d’Obalys, via des réunions collectives, des ateliers individuels, et des sessions de coaching. Une expérience très enrichissante et instructive pour tous, PME et grands groupes ! 

Clémence Bouvel 

Chargée de communication chez Vitagora

Voir nos études de cas ici 

OBALYS 

CONSEIL EN MANAGEMENT 

 

Obalys Paris 
14, avenue de l'Opéra
75001 Paris 

 

Obalys Besançon
4, rue Eugène Savoye
25000 Besançon 

 

 

CONTACTEZ- NOUS 

Un projet à gérer, une problématique à identifier, une analyse à réaliser ?

Nous nous tenons à votre disposition pour discuter de vos projets et analyser sans engagement  les typologies d'interventions qui pourraient répondre à vos enjeux.

 

N'hésitez pas à nous laisser un message. 

 

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