VEILLE STRATÉGIQUE ET ANALYSE DES TENDANCES

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L'ensemble de nos services ont été définis pour vous accompagner dans vos efforts de transformation vers un modèle économique compétitif et durable, de la phase de définition d’une stratégie, à la mise en œuvre et le suivi de celle-ci.

 

Nos équipes peuvent intervenir sur une grande partie de vos projets au travers des prestations ci-dessous

 

L'ensemble de nos services ont été définis pour vous accompagner dans vos efforts de transformation vers un modèle économique compétitif et durable, de la phase de définition d’une stratégie, à la mise en œuvre et le suivi de celle-ci.

 

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IDENTIFICATION DES LEVIERS DE CROISSANCE

Faire le point sur ses forces et ses faiblesses, identifier les opportunités de croissance et maîtriser ses risques

Vos attentes

  • Où se situe mon organisation dans son paysage concurrentiel ?

  • Quelles sont les principales menaces et comment y répondre ?

  • Quelles sont les opportunités de croissance qui s’offrent à mon entreprise ?

  • Quelles sont les activités existantes à renforcer, les activités à initier ?

  • Quels sont les Business Models émergents et comment nous y adapter ?

  • Comment faire évoluer mon organisation pour répondre à ces enjeux ?

Nos convictions

Dans un contexte économique et concurrentiel dynamique, nous avons développé une approche robuste et systématisée du diagnostic stratégique permettant de comprendre la position actuelle de votre organisation et façonner des stratégies concrètes, ancrées sur le terrain et valorisant les atouts actuels. La méthode et les outils retenus par nos consultants ont fait leurs preuves dans les grands groupes pour permettre d'identifier clairement les axes stratégiques et les projets à mettre en œuvre pour permettre à votre organisation de répondre aux enjeux de l'entreprise de demain. Chaque mission de diagnostic aboutit à un séminaire qui nous permet de confronter nos préconisations avec le terrain et ainsi ajuster notre feuille de route détaillée pour la rendre directement opérationnelle.

 

                Nos Solutions

Ce que nos clients disent de nous 

Notre collaboration avec le cabinet Obalys a démarré en juin 2013, avec le lancement d’une action collective autour de la gestion de l’innovation. Au total, cinq entreprises membres de Vitagora ont bénéficié de l’accompagnement d’Obalys, via des réunions collectives, des ateliers individuels, et des sessions de coaching. Une expérience très enrichissante et instructive pour tous, PME et grands groupes ! 

Clémence Bouvel 

Chargée de communication chez Vitagora

Voir nos études de cas ici 

OBALYS 

CONSEIL EN MANAGEMENT 

 

Obalys Paris 
14, avenue de l'Opéra
75001 Paris 

 

Obalys Besançon
4, rue Eugène Savoye
25000 Besançon 

 

 

CONTACTEZ- NOUS 

Un projet à gérer, une problématique à identifier, une analyse à réaliser ?

Nous nous tenons à votre disposition pour discuter de vos projets et analyser sans engagement  les typologies d'interventions qui pourraient répondre à vos enjeux.

 

N'hésitez pas à nous laisser un message. 

 

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