VEILLE STRATÉGIQUE ET ANALYSE DES TENDANCES

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L'ensemble de nos services ont été définis pour vous accompagner dans vos efforts de transformation vers un modèle économique compétitif et durable, de la phase de définition d’une stratégie, à la mise en œuvre et le suivi de celle-ci.

 

Nos équipes peuvent intervenir sur une grande partie de vos projets au travers des prestations ci-dessous

 

L'ensemble de nos services ont été définis pour vous accompagner dans vos efforts de transformation vers un modèle économique compétitif et durable, de la phase de définition d’une stratégie, à la mise en œuvre et le suivi de celle-ci.

 

Nos équipes peuvent intervenir sur une grande partie de vos projets au travers des prestations ci-dessous

 

L'ensemble de nos services ont été définis pour vous accompagner dans vos efforts de transformation vers un modèle économique compétitif et durable, de la phase de définition d’une stratégie, à la mise en œuvre et le suivi de celle-ci.

 

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Identifier, classer, aligner, engager les acteurs impliqués dans vos projets de transformation en communiquant efficacement.

Vos attentes

  • Comment identifier l’impact des projets en cours sur le quotidien de mes collaborateurs ?

  • Comment identifier les risques induits par les projets en cours ?

  • Comment valoriser les initiatives en cours et impliquer mes équipes ?

  • Comment faire évoluer les façons de penser et briser les préjugés ?

  • Comment communiquer avec mes investisseurs et collaborateurs ?

  • Comment informer mes parties prenantes de l’évolution de mes projets ?

Nos convictions

Une stratégie efficace de gestion des parties prenantes documente l’approche, la méthode et les outils qui seront utilisés pour identifier les principales parties prenantes impliquées dans un projet de transformation, identifier leurs attentes et s’assurer de leur participation active dans le projet. Dans cette optique, nous avons pour objectifs d’identifier les acteurs internes et externes à l’organisation qu’il convient d’impliquer, d’obtenir l’adhésion des acteurs clés du projet, de veiller à la responsabilisation des équipes et d’éviter tout « effet tunnel », résultant d’un manque de visibilité sur le devenir d’un projet. Les actions de communication que nous proposons visent à sensibiliser les acteurs, anticiper des attentes et créer l’adhésion pour une transformation durable.

                Nos Solutions

Notre collaboration avec le cabinet Obalys a démarré en juin 2013, avec le lancement d’une action collective autour de la gestion de l’innovation. Au total, cinq entreprises membres de Vitagora ont bénéficié de l’accompagnement d’Obalys, via des réunions collectives, des ateliers individuels, et des sessions de coaching. Une expérience très enrichissante et instructive pour tous, PME et grands groupes ! 

Clémence Bouvel 

Chargée de communication chez Vitagora

Voir nos études de cas ici 

Ce que nos clients disent de nous 

OBALYS 

CONSEIL EN MANAGEMENT 

 

Obalys Paris 
14, avenue de l'Opéra
75001 Paris 

 

Obalys Besançon
4, rue Eugène Savoye
25000 Besançon 

 

 

CONTACTEZ- NOUS 

Un projet à gérer, une problématique à identifier, une analyse à réaliser ?

Nous nous tenons à votre disposition pour discuter de vos projets et analyser sans engagement  les typologies d'interventions qui pourraient répondre à vos enjeux.

 

N'hésitez pas à nous laisser un message. 

 

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