VEILLE STRATÉGIQUE ET ANALYSE DES TENDANCES

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L'ensemble de nos services ont été définis pour vous accompagner dans vos efforts de transformation vers un modèle économique compétitif et durable, de la phase de définition d’une stratégie, à la mise en œuvre et le suivi de celle-ci.

 

Nos équipes peuvent intervenir sur une grande partie de vos projets au travers des prestations ci-dessous

 

L'ensemble de nos services ont été définis pour vous accompagner dans vos efforts de transformation vers un modèle économique compétitif et durable, de la phase de définition d’une stratégie, à la mise en œuvre et le suivi de celle-ci.

 

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OBALYS 

CONSEIL EN MANAGEMENT 

 

Obalys Paris 
14, avenue de l'Opéra
75001 Paris 

 

Obalys Besançon
4, rue Eugène Savoye
25000 Besançon 

 

 

CONTACTEZ- NOUS 

Un projet à gérer, une problématique à identifier, une analyse à réaliser ?

Nous nous tenons à votre disposition pour discuter de vos projets et analyser sans engagement  les typologies d'interventions qui pourraient répondre à vos enjeux.

 

N'hésitez pas à nous laisser un message. 

FINANCEMENT DE PROJETS ET PILOTAGE DE LA PERFORMANCE 

Transformer ses idées en un plan d’action rigoureux, basé sur un prévisionnel solide et des indicateurs de suivi de la traction.

Vos attentes

  • Comment transformer mon Business Model en Business Plan ?

  • Comment estimer et sécuriser mes besoins de financements ?

  • Comment réaliser et garantir la pertinence de mes prévisionnels ?

  • Comment valoriser et financer mes efforts de recherche et développement ?

  • Comment défendre mon dossier devant des investisseurs ?

  • Comment choisir mes indicateurs de suivi stratégiques ?

Nos convictions

Le Business Plan et les outils de pilotage de la performance matérialisent de manière concrète, opérationnelle et chiffrée les orientations stratégiques validées en phase de constitution du Business Model. Ces outils vont présenter aux investisseurs l’équipe dirigeante et sa vision du futur, les orientations stratégiques de l’organisation, les phases de matérialisation opérationnelle du Business Model, les projections d’activité, les perspectives financières associées ainsi que les indicateurs clés qui vont permettre de sécuriser ou ajuster le phénomène de traction attendu. L’enjeu de cette phase de travail est de réussir à formaliser de manière simple et attractive des informations d’une pertinence majeure pour les investisseurs.  Vous avez les idées, nous vous accompagnons pour les matérialiser.

                Nos Solutions

Ce que nos clients disent de nous 

Notre collaboration avec le cabinet Obalys a démarré en juin 2013, avec le lancement d’une action collective autour de la gestion de l’innovation. Au total, cinq entreprises membres de Vitagora ont bénéficié de l’accompagnement d’Obalys, via des réunions collectives, des ateliers individuels, et des sessions de coaching. Une expérience très enrichissante et instructive pour tous, PME et grands groupes ! 

Clémence Bouvel 

Chargée de communication chez Vitagora

Voir nos études de cas ici 

 

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