VEILLE STRATÉGIQUE ET ANALYSE DES TENDANCES

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L'ensemble de nos services ont été définis pour vous accompagner dans vos efforts de transformation vers un modèle économique compétitif et durable, de la phase de définition d’une stratégie, à la mise en œuvre et le suivi de celle-ci.

 

Nos équipes peuvent intervenir sur une grande partie de vos projets au travers des prestations ci-dessous

 

L'ensemble de nos services ont été définis pour vous accompagner dans vos efforts de transformation vers un modèle économique compétitif et durable, de la phase de définition d’une stratégie, à la mise en œuvre et le suivi de celle-ci.

 

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Comprendre, maîtriser et exploiter au mieux les nouvelles technologies pour transformer son organisation et se positionner durablement dans le monde de demain.

Vos attentes

  • Quelles sont les enjeux, risques et opportunités du digital pour mon entreprise ?

  • Comment développer la culture du digital et les compétences de mes collaborateurs ?

  • Quelles sont les technologies qui font sens pour mon entreprise ? Comment les exploiter ?

  • Comment faire évoluer mon Business Model pour tirer profit du digital ?

  • Quels sont les partenariats stratégiques et l’organisation cible à mettre en place ?

  • Quelles sont les données que je peux exploiter pour créer de la valeur ?

Nos convictions

Le digital et les nouvelles technologies mobiles sont aujourd’hui omniprésentes dans le quotidien dans la plupart des acteurs de l’économie et constituent une opportunité de création de valeur qu’il convient d’exploiter dans les meilleures conditions. Pour définir une stratégie digitale adaptée aux enjeux de son entreprise, il convient de comprendre puis maîtriser les enjeux, acteurs et modèles économiques existants ou émergeants afin de pouvoir les intégrer à son cœur de métier. Cette approche n’est possible que dans le cadre d’un travail avec des technologies de pointe, dans un contexte de partenariats technologiques robustes et un recours à des méthodes de travail adaptées aux enjeux projets ainsi qu’à la maturité des différents acteurs impliqués.

                Nos Solutions

Ce que nos clients disent de nous 

Notre collaboration avec le cabinet Obalys a démarré en juin 2013, avec le lancement d’une action collective autour de la gestion de l’innovation. Au total, cinq entreprises membres de Vitagora ont bénéficié de l’accompagnement d’Obalys, via des réunions collectives, des ateliers individuels, et des sessions de coaching. Une expérience très enrichissante et instructive pour tous, PME et grands groupes ! 

Clémence Bouvel 

Chargée de communication chez Vitagora

Voir nos études de cas ici 

OBALYS 

CONSEIL EN MANAGEMENT 

 

Obalys Paris 
14, avenue de l'Opéra
75001 Paris 

 

Obalys Besançon
4, rue Eugène Savoye
25000 Besançon 

 

 

CONTACTEZ- NOUS 

Un projet à gérer, une problématique à identifier, une analyse à réaliser ?

Nous nous tenons à votre disposition pour discuter de vos projets et analyser sans engagement  les typologies d'interventions qui pourraient répondre à vos enjeux.

 

N'hésitez pas à nous laisser un message. 

 

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