VEILLE STRATÉGIQUE ET ANALYSE DES TENDANCES

L'ensemble de nos services ont été définis pour vous accompagner dans vos efforts de transformation vers un modèle économique compétitif et durable, de la phase de définition d’une stratégie, à la mise en œuvre et le suivi de celle-ci.

Nos équipes peuvent intervenir sur une grande partie de vos projets au travers des prestations ci-dessous

L'ensemble de nos services ont été définis pour vous accompagner dans vos efforts de transformation vers un modèle économique compétitif et durable, de la phase de définition d’une stratégie, à la mise en œuvre et le suivi de celle-ci.

Nos équipes peuvent intervenir sur une grande partie de vos projets au travers des prestations ci-dessous

L'ensemble de nos services ont été définis pour vous accompagner dans vos efforts de transformation vers un modèle économique compétitif et durable, de la phase de définition d’une stratégie, à la mise en œuvre et le suivi de celle-ci.

Nos équipes peuvent intervenir sur une grande partie de vos projets au travers des prestations ci-dessous

Nobis Patres rationem perpetuae rationem Patres omnia etiam quis sic ab etiam perpetuae Patres vero.

Nobis Patres rationem perpetuae rationem Patres omnia etiam quis sic ab etiam perpetuae Patres vero.

Nobis Patres rationem perpetuae rationem Patres omnia etiam quis sic ab etiam perpetuae Patres vero.

Un projet à gérer, une problématique à identifier, une analyse à réaliser ?

Nous nous tenons à votre disposition pour discuter de vos projets et analyser sans engagement  les typologies d'interventions qui pourraient répondre à vos enjeux.

N'hésitez pas à nous laisser un message. 

CONTACTEZ- NOUS 

OBALYS 

CONSEIL EN MANAGEMENT 

Obalys Paris 
14, avenue de l'Opéra
75001 Paris 

Obalys Besançon
4, rue Eugène Savoye
25000 Besançon 

CRÉATIVITÉ PRODUITS ET SERVICES 

Disposer des bons outils et des bonnes méthodes pour faire émerger, sélectionner et développer les bonnes idées qui contribueront au succès de votre organisation.

​

Vos attentes

​

• Quelles sont les informations clés pour engager une session de créativité ?

• Comment structurer et piloter un processus d’innovation collaborative?

• Comment sélectionner et valoriser les idées prometteuses ?

• Comment tester la pertinence de nos meilleures idées ?

• Comment passer de l’idée au concept ? Du concept au prototype ?

• Comment définir le business model approprié à notre concept ?

​

​

Nos convictions

​

La richesse et la pertinence des idées prend racine dans la diversité. Diversité des sources d’inspiration, diversité des acteurs, diversité des compétences, diversité des problématiques traitées, diversité des méthodes de créativité mais aussi et surtout diversité des critères d’évaluation permettant d’identifier la pertinence des pistes de réflexion. Pour vous accompagner dans votre processus d’innovation, nous avons ainsi recours à une multitude d’approches complémentaires : Sources d’inspiration 360°, sessions de créativité ouverte et collaborative, tests terrain et études consommateurs, scenarii et modalités de déploiement, retours clients directs et indirects, ajustements …

​

​

​

​

                Nos Solutions​

Ce que nos clients disent de nous 

Notre collaboration avec le cabinet Obalys a démarré en juin 2013, avec le lancement d’une action collective autour de la gestion de l’innovation. Au total, cinq entreprises membres de Vitagora ont bénéficié de l’accompagnement d’Obalys, via des réunions collectives, des ateliers individuels, et des sessions de coaching. Une expérience très enrichissante et instructive pour tous, PME et grands groupes ! 

​

Clémence Bouvel 

Chargée de communication chez Vitagora

​

​

​

Voir nos études de cas ici